ТОМ_1

Тема 6. Процесс принятия решений

Управленческие решения - важнейший механизм совершенствования, управления и хозяйствования во всех звеньях экономики. Классификация управленческих решений по различным признакам. Структура процесса принятия решений. Этапы принятия решений. Процесс разработки управленческих решений.

Практическое занятие 1:

Постановка хозяйственной задачи, как задачи, математического программирования – один из этапов процесса принятия решений.

Практическое занятие 2:

Применение системного подхода к решению самостоятельно выбранной проблемы. Построение дерева целей проекта.

ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТА

Самостоятельная работа студентов по дисциплине включает:

самостоятельное изучение теоретических разделов дисциплины по заданию лектора; повторение и углубленное изучение лекционное материала;
выполнение контрольной работы;
подготовку к экзамену.

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

(для студентов заочного обучения)

Свойства больших и сложных систем.
Методология и принципы системного анализа.
Методы системного анализа.
Методы экспертных оценок.
Классификация экономико-математических методов и моделей.
Моделирование процесса принятия решений.
Основные принципы системного подхода.
Метод «дерева целей».
Управленческие решения.

ФОРМЫ И ВИДЫ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ

Текущий контроль:

опрос на практических занятиях;
выполнение контрольных заданий и задач;
защита контрольной работы;
рубежный контроль.

Промежуточная аттестация – зачетно-экзаменационная сессия:

экзамен проводится в устной или письменной форме при условии выполнения всех форм текущего контроля и в соответствии с учебным планом.

Контроль остаточных знаний студентов (тесты).

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

Сложные системы.
Понятие системы, среды, элемента.
Понятие подсистемы, функции, цели.
Понятие управления, основные определения управления.
Принцип обратной связи.
Закон необходимого разнообразия.
Метод «черного ящика».
Классификация систем.
Сущность и принципы системного анализа.
Классификация методов системного анализа.
Основные методы системного анализа.
Моделирование. Классификация моделей.
Сущность «дерева целей».
Порядок разработки процедуры экспертизы.
Метод экспертных оценок.
Метод Дельфи.
Метод мозгового штурма.
Методики системного анализа.
Сетевые методы в системном анализе.
Метод Паттерн.
Морфологический метод в системном анализе.
Классификация управленческих решений.
Структура процесса принятия решений.
Сущность метода последовательных улучшений.
Сущность метода поиска идеала.
Порядок разработки процедуры экспертизы.
Методы согласования оценок экспертизы.
Предмет системного анализа.
Конструктивное определение системы.
Типы структур социально-экономических систем.
Виды структур системы.
Понятие риска и неопределенности в принятии решения.
Понятие информации. Количественная оценка информации.
Критерии Вальда и Сэвиджа при принятии решения в условиях неопределенности.
Критерии Лапласа и Гурвица при принятии решения в условиях неопределенности.
Системное конструирование и его основные этапы.
Определения и сущность управления.
Постановка задачи упорядочения объектов при оценке их несколькими экспертами.
Понятие системы, ее свойства и признаки.
Понятие среды; виды среды; понятие адаптации.
Понятие элемента; понятие подсистемы.
Понятие функции; степень воздействия на внешнюю среду системы, с учетом ее функции.
Понятие цели; понятие структуры системы; условия иерархической структуры.
Понятие критерия.
Описание модели ситуационного управления.
Понятие организационной структуры и ее основные характеристики.
Виды организационных структур.
Критерии ценности информации.
Преимущества и недостатки функциональной структуры управления.
Характеристика дивизиональной структуры.
Характеристика линейной и линейно-штабной структуры управления.
Характеристика матричной структуры управления.
Что лежит в основе метода ситуационного управления.
Основная идея морфологических методов.
Определение проблемной ситуации и этапы ее формирования.
Понятие адаптации, уровни адаптации; самоорганизация.
Тезаурус как основа описания модели.
Равновесие и устойчивость системы.
Особенность имитационного моделирования.
Эмерджентность системы.
Понятие энтропии системы и ее оценка.
Развитие системы; признаки развития.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Основная:

Анфилатов, В. С. Системный анализ в управлении : учеб. пособие / В. С. Анфилатов. – М. : Финансы и статистика, 2003.
Антонов, А. В. Системный анализ : учебник / А. В. Антонов. – М. : Высшая школа, 2004.
Гаврильчак, И. Н. Системный анализ в сфере сервиса : учеб. пособие / И. Н. Гаврильчак. – СПб. : СПбГАСЭ, 2004.

Дополнительная:

Системный анализ и принятие решений : словарь-справочник / под ред. В. Н. Волковой, В. Н. Козлова. – М. : Высшая школа, 2004.
Чернышева, Л. А. Системный анализ в сервисе : метод. указ. по выполнению контрольной работы / Л. А. Чернышева, Н. В. Белякова. – СПб. : СПбГАСЭ, 2005.
Чернышева, Л. А. Системный анализ в сервисе : метод. указ. по курсу / Л. А. Чернышева, Н. В. Белякова, Н. И. Гуденко. – СПб. : СПбГАСЭ, 2005.

Периодические издания:

Экономика и жизнь : газета.

ТЕХНИЧЕСКИЕ И ЭЛЕКТРОННЫЕ СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ

Гуденко Н.И. Электронный учебник «Системный анализ в сфере сервиса».
Чернышева Л.А. Электронный учебник «Системный анализ в сфере сервиса».
Якимович Г.Б. Электронный учебник «Теория системного анализа».

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

По данной дисциплине используются технические и электронные средства обучения, учебно-наглядные, видео и аудиоматериалы.

Составители: к.э.н., доц. Л.А. Чернышева, к.т.н., доц. Г.Б. Якимович кафедры «Управления предпринимательской деятельностью».

Рецензент: д.э.н., проф. кафедры «Управления предпринимательской деятельностью» Е.Е. Шарафанова.

Содержание